Prendre du recul, explorer les possibles, faire des choix et les mettre en œuvre. Pour préparer l'avenir sans perdre le contact avec le terrain.
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Olivier Croix
Ingénieur de formation, j'ai dirigé des activités industrielles et développé des entreprises en France et à l'international. Je connais les réalités de la production, des équipes, des marchés B2B et des décisions qui engagent une entreprise.
Direction générale, opérations industrielles, développement commercial, international et transformation des organisations.
Un dialogue de pair à pair : franc, indépendant, constructif, attentif aux personnes autant qu'aux résultats.
La stratégie, l'innovation et la prospective ont du sens lorsqu'elles débouchent sur des essais, des décisions et des transformations utiles.
« Qu'est-ce qui permettra à votre entreprise d'être encore utile, robuste et vivante dans trente ans ? »
Je relie prospective, modèles économiques, autonomie des équipes et transition écologique pour ouvrir des chemins souhaitables et praticables.
Selon votre défi : prendre du recul, anticiper, agir avec les bons talents, transformer votre modèle ou progresser entre pairs.
Prendre du recul sur votre entreprise, identifier ses forces, ses angles morts et ses leviers d'action.
Votre prochain concurrent, marché ou modèle économique n'est peut-être pas encore dans votre radar.
Quand il faut franchir un cap, mobiliser une compétence ou conduire une transformation sans attendre.
Avec Mission Change, engager les PME sur le climat et la biodiversité, tout en transformant leurs modèles économiques pour conjuguer utilité, robustesse et pérennité.
Prendre de la hauteur avec d’autres dirigeants, confronter ses idées et progresser grâce à l’expérience de pairs.
Un vivier de 1 500 talents pour répondre à des besoins de management de transition dans de nombreuses fonctions de l'entreprise. Des profils chevronnés, que vous pouvez rencontrer et choisir.
Visiter le site ↗Un parcours pour agir sur le climat et la biodiversité, repenser les modèles économiques et engager une transformation concrète de l’entreprise.
Visiter le site ↗Des formats de réflexion, de partage et de progression entre dirigeants, ancrés dans l'expérience réelle de ceux qui décident.
Nous définissons ensemble les actions attendues et les indicateurs de résultat. Vous pouvez rencontrer plusieurs managers avant de choisir. Pendant la mission, les progrès sont mesurés et le manager bénéficie du suivi d'un chargé de mission qui apporte un regard extérieur, exigeant et constructif. Un bilan final permet de mesurer les résultats et de préparer la suite.
Une conversation entre dirigeants pour comprendre votre situation, questionner vos priorités et identifier le bon format d'accompagnement.
Me contacter sur LinkedIn ↗Olivier Croix · Industrie · Stratégie · Innovation · Transformation